凯发k8一触即发重工打赢50台大马力推土机攻击战
12月14日，随着最后一批产品交付用户，凯发k8一触即发重工（洛阳）有限公司50台yd230推土机出口任务全面完成。这也是yd230推土机批量生产首次突破50台大关，创历史新高。
9月份，低迷的外贸市场传来利好消息，某东南亚客商要在国内采购一批大马力推土机。经多方努力，凯发k8一触即发重工（洛阳）有限公司成功拿到了50台yd230推土机的出口合同订单。
订单任务时间紧，要求高，完成难度大。为此，公司铲运机械板块立即行动。9月30日，公司召开生产动员会，对50台出国车的生产组织及质量、安全保证措施进行全面安排部署，并分别与主管生产、采购、质量、安全、产品、销售的副总经理签订了落实合同责任书。同时，从销售、生产、质量和物流等环节制定了详细的工作推进计划，将任务分阶段、分时间，细化分解到各部门、各班组和每个人身上。公司上下齐心，全力以赴，掀起了“保质保量保安全，打赢50台yd230攻坚战”的热潮。
接到任务后，各生产车间和各职能部门迅速进行分工协调。生产运行部门紧盯生产日历进度，并派专人不间断到生产现场跟踪监督和检查，及时协同处理生产过程中出现的问题；针对生产任务重、员工合理休息不易保障的问题，与车间沟通，合理安排生产班次，不但提高了生产效率，安全和质量系数也得到了保证。装备部人员为保证生产忙月的设备安全，定期安排专人巡查现场，对发生故障的设备及时进行抢修，满足生产正常使用。
质检、技术人员每天对各车间跟班作业，严格把好采购、生产和成品入库质量关。质量监督部积极做好采购件及自制件的把关工作，对每批次的外采件和自制件都进行多次多项的抽检，确保上线零件的合格。同时，成立了质量问题处置小组，积极查找质量方面影响生产进度的短板，强化质量责任的追溯。此外，对yd230生产、质量控制、交付的全过程制定了详细的质量保障计划，尤其加强了对后桥、外半、主车架、台车架以及外购件中液压件的质量控制；并通过强调质量责任强化各部门质量意识，从而确保装车质量。
作为yd230推土机总装单位，总装车间对50台大推装配中可能产生的困难未雨绸缪，制定一系列应急预案。在装配过程中，优化布局，定置摆放，避免交叉作业；同时，抽调车间精英，成立后桥装配专项小组，开辟后桥生产线与总装线垂直作业方式，满足总装线需求；此外，尽可能减少在总装线分装零部件，由各班组根据总装线需求，按时把大总成配送到总装工位，既减轻总装线的压力，缓解场地局限性，又保证了总装线的节拍生产，提高了工作效率。
在公司全体员工的共同努力下，50台yd230产品按时分批次陆续交付用户。其中，首批发运的15台车，在同其他产品一起接受用户验收时，获得了主机质量最好的评价。
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